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　　　　习近平总书记作出的“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要指示，为推动我国产业结构转型升级指明了方向，为我国制造业文化变革和打造中国品牌提供了根本遵循。

　　　　70余年的文化积淀，哈电人凝炼了“许党报国、改革创新、精益求精、勇攀高峰、无私奉献”的企业精神；70余年的文化积淀，哈电人形成了“细微之处见真章、方寸之间显功力”工作品格；70余年的文化积淀，哈电人坚定了打造中国品牌的信心。坚定文化传承和文化变革，哈电人在高质量发展的征途上勇毅前行。

　　　　哈电集团微信公众平台开设“以精益出精品 以匠心守初心”专题，全面展示各所属单位锚定建设世界一流装备制造企业的发展目标，坚定高端化、智能化、绿色化的发展方向，坚持“三商”的发展定位，加快构建“三个系统”的产业布局，按照“三步走”的工作安排，努力打造高质量产品、研发先进技术、提供优质服务等方面的实践案例，生动讲述其以新作为推动高质量发展取得新成效的典型故事。

哈电集团动装公司：精雕细琢，绘就

高质量发展新篇章

　　　　党的二十大报告提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。这为我们推动装备制造业高质量发展，坚定不移建设制造强国，提出了新的更高要求。
　　　　哈电集团动装公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，积极落实集团党委决策部署，进一步加强“从严从细”管理，坚决克服形式主义思想、改变粗放管理弊病、纠正粗放办事习惯。

以问题为导向 深挖质量问题根源

　　　　2023年至今，哈电集团动装公司通过“问题梳理”“工段立项”“部门评审”深挖制约企业发展的难点痛点问题。按照人、机、料、法、环五方面进行分析讨论，查摆管理工作和生产方面的不足，制定了一系列整改措施，重点对装压方面、装配方面、成品方面、机加工方面等七项典型问题开展集中专项整治。

哈电集团动装公司下线工段人员正在对电机定子进行检查

　　　　历时半年时间，公司以“周写实”、“专题推进”、“验收总结”等方式多措并举推进“三按生产”专项整治工作，且日见成效，逐渐形成了部门班子挂帅、全员重视、上下齐抓共管的局面，为最终产品得到用户肯定与认可奠定了坚实基础。

以“严”的基调 实现质量守正固本

　　　　哈电集团动装公司始终坚持严的基调、严的标准、严的措施、严的氛围，严格落实“三级书记抓质量”工作要求，严谨执行质量管控措施，严肃开展内部质量考核。以“三级书记抓质量”工作为契机，公司坚持“把准脉”抓住症结，“开准方”对症下药，聚焦用户在产品实物质量方面的需求，充分调研分析近年来制约公司发展的主要问题，运用“三按生产”和“质量可追溯”两个方法，在生产制造部门工作场景下推进质量管控实践，不断夯实业务基础，提升综合管理水平。

哈电集团动装公司操作者正在进行中钢土耳其出口电机工序收尾工作

　　　　为使作业过程有章可循、有据可查，哈电集团动装公司创建了“质量问题调查流程”，重点依托附工作票、履历卡、交接班记录、检查记录、自存照片等方式方法。公司还广泛征求职工意见，力争最大程度避免质量问题调查中存在的偏听偏信和信息不全等情况，切实以管理提升带动和实现产品质量提升。

以“奖”的机制 推进质量控制创新

　　　　在质量工作过程中，哈电集团动装公司坚持以“严”守正，以“奖”创新，在推进质量控制创新中，逐步摸索总结出了一套“三严一奖”质量工作法。经过一段时间的运行发现，一线操作人员获奖比例最高，人数比例超过一线总人数的50%，得到了广大干部职工的一致认可，为公司打造精品工程注入了源头活水。

　　　　站在新的起点，哈电集团动装公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，努力提升产品和服务质量，坚持精益求精，讲好品牌故事，推进各项工作，在建设世界一流企业中跑出高质量发展加速度。